referencias

CRIA, del ICAP*

PRESENTA ALGUNAS REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS AL TEMA DE TENDENCIAS MODERNAS DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA, INCLUYENDO UN RESUMEN SUSCINTO DE LAS MISMAS.

PALABRAS CLAVES: BIBLIOGRAFÍA / GESTIÓN PÚBLICA

Barzelay, Michael (2003) La nueva gestión pública: un acerca-miento a la investigación y al debate de las políticas. México : Fondo de Cultura Económica

Resumen: Analiza la investi-gación reciente sobre la llamada nueva gestión pública, concepto que engloba las reformas recientes en el trabajo burocrático del Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda, en parti-cular sobre las políticas que rigen el servicio público. El autor examina las políticas de gestión pública en distin-tos países y propone una metodolog-ía para su análisis crítico.

Descriptores: ADMINISTRA-CIÓN PÚBLICA. POLÍTICA ESTATAL. GESTIÓN AMBIENTAL. SERVICIOS PÚBLICOS.

Bresser- Pereira, Luiz Carlos (2001) Reforma de la nueva gestión pública: ahora en la agenda de América Latina, sin embargo... Consultado el 06 03, 2009 en: http://www.anahitxt.com.ar/ blog2/wp-content/bresser-pereira-luiz-carlos-reforma-de-la-nueva-gestion-publica.pdf

Resumen: En este artículo se evalúa la reforma del sector público en América Latina y, particularmen-te, las dos reformas básicas que el aparato del Estado aplicó histórica-mente en algunos países avanza-dos: la reforma del servicio público o reforma burocrática, en el siglo XIX; y la reforma gerencial o reforma de la nueva gestión pública, desde el último cuarto del siglo XX.

Descriptores: ADMINISTRA-CIÓN PÚBLICA. GESTIÓN PÚBLICA. REFORMA DEL ESTADO. AMÉRICA LATINA.

Figueroa Reyes, Adela (2008). La nueva gestión pública como marco de la gestión para re-sultados en la gestión del co-nocimiento y el desarrollo insti-tucional. Consultado el 06 03, 2009 en http://www. planejamento.gov.br/hotsites/ seges/clad/documentos/ figureye.pdf.

Resumen: El presente trabajo aborda la importancia de la aplicabi-lidad de la Nueva Gestión Pública (NGP), con un enfoque para resulta-dos, con la finalidad de apoyar a la reflexión de las capacidades de ges-tión del conocimiento y el desarrollo de la administración pública, así como elevar el grado de gobernabili-dad del sistema político.

Descriptores: ADMINISTRA-CIÓN PÚBLICA. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. REFORMA DEL ESTADO. AMÉRICA LATINA.

Friedmann, Richard (2004). La ges-tión pública en el siglo XXI: an-ticipando los cambios que vie-nen / Reinhard Friedmann. En: Revista Estudios Sociales (113). 11-56.

Resumen: Este trabajo pasa revista a una amplia y pormenoriza-da discusión de los radicales cam-bios que se han producido en los actuales enfoques acerca del sector público, como resultado de la discu-sión en torno de la modernización de la gestión pública. Se exponen tres paradigmas fundamentales sobre el tema que son: a) la nueva gestión pública, b) la nueva gestión pública científica y c) la gestión pública posmoderna.

Descriptores: ADMINISTRA-CIÓN PÚBLICA. GESTIÓN ADMINISTRATIVA. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.

Longo Martínez, Francisco; Eche-barría Ariznabarreta, Koldo (2000). La nueva gestión pública en la reforma del núcleo estratégico del gobier-no: experiencias latinoameri-canas. USA. BID

Resumen: Este estudio tiene una doble finalidad. Primero, ofrecer una contribución sustantiva al debate en torno a la nueva gestión pública, sus posibilidades y limitaciones y, por otro lado, sacar algunas conclu-siones de la aplicación de sus con-ceptos y técnicas a América Latina, a través de la evaluación comparati-va de tres estudios de caso encar-gados por el CLAD.

Descriptores: ADMINISTRA-CIÓN PÚBLICA. GESTIÓN PÚBLICA. AMÉRICA LATINA.

Enlace a recurso electrónico: http://www.iadb.org/sds/doc/sgc-estudioCLAD.pdf

Pérez Ruiz, Rodolfo (2008). La apli-cación de la nueva gestión pública incentivó la burocracia

administrativa. Consultado el 06 03, en: http://www.cua. uam.mx/files/num6%2011.pdf

Resumen: Presenta la obra ti-tulada “Aprendizaje y Reforma Ad-ministrativa” escrita por Jorge Cube-ro Moreno. Ésta señala que la nueva gestión pública aboga por una es-tructura administrativa adecuada que resuelva las necesidades de los ciudadanos, por lo que la denomina-da Nueva Gestión Pública no se limita al gerencialismo. Para lograr-lo, es fundamental la relación per-manente entre la teoría y la práctica.

Descriptores: ADMINISTRA-CIÓN PÚBLICA. GESTIÓN PÚBLICA. REFORMA ADMINIS-TRATIVA.

Enlace a recurso electrónico: http://www.cua.uam.mx/files/num6%2011.pdf

Ramió Matas, Carles. Los problemas de la implantación de La nue-va gestión pública en las ad-ministraciones públicas lati-nas: Modelo de Estado y cultura institucional. En: Revis-ta Reforma y Democracia (21).

Resumen: El artículo hace un rápido repaso al contexto, causas y contenidos de la Nueva Gestión Pública estructurando las diferentes estrategias que agrupa en dos co-rrientes: una mayoritaria, las corrien-tes neoempresariales y otra minorita-ria, las corrientes neopúblicas. La visión neoempresarial se ha impues-to de forma unilateral entre los políti-cos y los gestores profesionales de los países latinos sin muchas resis-tencias. Ante esta situación, el objeto básico de este estudio es presentar y analizar los problemas de la im-plantación de las corrientes neoem-presariales de la Nueva Gestión Pública en nuestros países.

Descriptores: ADMINISTRA-CIÓN PÚBLICA. GESTIÓN PÚ-BLICA. ESTRATEGIAS.

Enlace a recurso electrónico: http://200.80.149.114/ecgp/FullText/000000/RAMIO%20MATAS,%20 Carles%20-%20Los%20problemas% 20de%20la%20implantacion%20de%20la%20nueva%20gestion.pdf

Schröeder, Peter (2000) Nueva Ges-tión Pública: Aportes para el buen gobierno. Fundación Friedrich Naumann. México.

Resumen: La Nueva Gestión Pública (NGP) es el sistema de con-trol de la administración pública más innovador a nivel mundial y se está implementando en casi todos los países industrializados. Desde la segunda mitad de los años ochenta ha sido desarrollado dentro del ámbi-to angloamericano y ha alcanzado niveles muy desarrollados, espe-cialmente en Nueva Zelanda. Las empresas gubernamentales fueron privatizadas, los mercados públicos y privados fueron desregulados, y se hizo patente una clara separación entre la definición estratégica de las tareas gubernamentales mediante las dependencias políticas y el cum-plimiento de las tareas operativas a través de la administración, así como de gestores independientes o priva-dos. La administración y los gestores privados cumplen con las tareas cuantitativas y cualitativas transfe-ridas por el gobierno, para las cuales se ha acordado un beneficio financiero.

Descriptores: ADMINISTRA-CIÓN PÚBLICA. POLÍTICA ESTA-TAL. GESTIÓN AMBIENTAL. SER-VICIOS PÚBLICOS.

Enlace a recurso electrónico:

http://www.fnst-freiheit.org/uploads/ 1198/Schroeder_NGP__Texto_esp. pdf ◊

Lineamientos para los colaboradores

de la Revista Centroamericana

de Administración Pública

del ICAP*

NORMATIVAS PARA LA PRESENTACIÓN DE ARTÍCULOS, CON EL PROPÓSITO DE ORIENTAR A LOS COLABORADORES DE LA REVISTA CENTROAMERICANA DE ADMI- NISTRACIÓN PÚBLICA QUE EDITA EL INSTITUTO CENTROAMERICANO DE ADMINIS- TRACIÓN PÚBLICA, ICAP.

Introducción

La Revista Centroamericana de Administración Pública, es una publi-cación semestral del Instituto Centroamericano de Administración Pública, ICAP, con sede en San José, Costa Rica. Su propósito consiste en promover una mejor comprensión de los asuntos gubernamentales y de la administra-ción pública. Con este fin, publica los resultados inéditos, de creación propia y originales concernientes a investigaciones, estudios comparados de interés regional, artículos firmados, cifras e información documental, destinadas a facilitar perspectivas y antecedentes sobre la actualidad y los fenómenos novedosos; así como reseñas de libros de reciente aparición en esta materia.

Propósito

El propósito de la Revista es publicar lo mejor del material pertinente y relevante a las áreas del conocimiento que más frecuentemente apoyan los trabajos académicos, políticos y técnicos de esa especialidad de las ciencias sociales denominada Administración Pública, que a la vez sean de interés particular para la región centroamericana. Para permitir la mayor profundiza-ción posible en los trabajos de los eventuales colaboradores, se aclara que las opiniones expresadas en los artículos no tienen que reflejar necesaria-mente la política de las entidades para las cuales trabajan, así como tampoco la orientación del ICAP, o la Editora de la Revista Centroamericana de Admi-nistración Pública.

Esta Revista es la única publicación a nivel regional especializada en Administración Pública, está incluida en varios índices bibliográficos de circu-lación mundial y en bancos electrónicos de datos: SIDALC, METABASE y UNPAN. A partir de los números 48 y 49 estará disponible en versión digital en el sitio web del ICAP: www.icap.ac.cr

Instrucciones para los colaboradores

Además de su papel central en la educación y de su objetivo funda-mental de proveer un medio de difusión de la información concerniente a las instituciones gubernamentales, realiza esfuerzos para promover la excelencia en la preparación de los manuscritos para publicación. Así las orientaciones aquí contenidas son producto del ajuste para cumplir con los requisitos inter-nacionales de publicaciones de las ciencias sociales:

• Los artículos deben enviarse a la Editora de la Revista en original im-preso o vía electrónica a la siguiente dirección: infoicap.ac.cr Se reciben trabajos en disquete (programas Word XP, Power Point XP y Office 2002 bajo Windows), con su correspondiente documento impreso. La extensión máxima es de cuarenta páginas a doble espacio y en tamaño carta. En casos especiales, el Comité Editorial acepta tra-bajos más extensos según la importancia del tema.

• Si el artículo incluye gráficos, diagramas, cuadros estadísticos o cual-quier otro anexo, se deben suministrar originales impresos y electróni-cos suficientemente nítidos para el proceso de edición.

• De acuerdo con la naturaleza de los artículos y documentos presenta-dos, éstos pueden ampliarse con anexos, cuya incorporación depen-derá del criterio del Comité Editorial.

• Toda colaboración debe estar acompañada de un resumen de conte-nido en que se presenten las ideas más significativas del artículo. Además, debe adicionarse una nota en la que aparezca el nombre completo del autor, su afiliación institucional, y una síntesis de su hoja de vida en la que se destaque su preparación académica y experiencia profesional.

• Con respecto a los artículos y documentos enviados para su publica-ción, merecen especial atención las notas al pie de página y la biblio-grafía al final, para lo cual, se deben seguir las normas APA sobre pre-sentación de informes científicos. Las notas deben limitarse a las estrictamente necesarias; se ruega revisar cuidadosamente las citas al pie de página y al final del texto.

• Cada autor tiene derecho a recibir (5) ejemplares del número de la revista en la cual aparezca su contribución:

° Pueden presentarse revisiones bibliográficas, ensayos, casos, tra-bajos de investigación, de creación propia, no sometidas anterior o simultáneamente a publicación en otra fuente.

° Podrán someterse a consideración, artículos o documentos pre-sentados en reuniones o congresos siempre que se indique el evento.

° Asimismo, se podrán presentar trabajos basados en tesis de grado, monografías u otras ponencias de carácter académico y creación propia, que no hayan sido objeto previo de publicaciones en revistas o libros.

Procedimiento para la aceptación de las colaboraciones

Los trabajos sometidos a consideración del ICAP serán evaluados por el Comité Editorial, quien se reserva el derecho de aceptarlos o rechazarlos para su publicación, y quien recurre a especialistas internos y/o externos en su campo, para complementar sus criterios. La decisión final del Comité Edi-torial es inapelable.

Todos los trabajos aceptados para su publicación en la Revista podrán ser reproducidos en libros u otras revistas, mencionando la fuente respectiva.

No se devolverá el manuscrito al autor, quien debe guardar copia, ya que la Revista no se hace responsable de daños o pérdidas del mismo ◊