Unidades de Corta Estancia:

estrategia para mejorar la gestión, optimizar recursos y disminuir costos en los Servicios de Salud

Autores/as

  • Stephen Guinee Mendoza

Palabras clave:

RFEDUCCIÓN DE COSTES, SERVICIOS DE SALUD, ADMINISTRACIÓN

Resumen

El presente estudio consiste en la propuesta de implementación de una Unidad de Corta Estancia Quirúrgica en el Hospital Dr. Rafal Ángel Calderón Guardia, hospital que pertenece a la Caja Costarricense de Seguro Social, ubicado en San José, Costa Rica. Las Unidades de Corta Estancia son unidades médicas que, mediante la estandarización de procesos y criterios de inclusión y exclusión bien definidos, permiten optimizar la utilización de los recursos y disminuir costos, brindando una atención más oportuna, eficiente y eficaz. Mediante el modelo propuesto, se estima disminuir la estancia promedio en un 39.1%, pasando de 7.66 a 3 días. El giro de cama se aumenta en un 93.2%, pasando de 4.14 a 8. La estancia preoperatoria se logra eliminar, cuando antes se tenía un promedio de 3.03 días. La estancia post operatoria se disminuye en un 55.3%, pasando de 5.42 a 3 días. Estos cambios representan en promedio, una disminución de 04 días en estancia hospitalaria para cada paciente.

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Publicado

2022-06-15

Cómo citar

Guinee Mendoza, S. (2022). Unidades de Corta Estancia: : estrategia para mejorar la gestión, optimizar recursos y disminuir costos en los Servicios de Salud. Revista Centroamericana De Administración Pública, (82), 45–63. Recuperado a partir de https://ojs.icap.ac.cr/index.php/RCAP/article/view/830