Hacia la gerencia pública en Venezuela

El caso de la administración tributaria

Autores/as

  • Haydée Ochoa Henríquez
  • Teresa Gamboa Cáceres

Palabras clave:

GERENCIA PÚBLICA, ADMINISTRACIÓN, VENEZUELA

Resumen

ESTE ARTÍCULO EXPLORA LA EMERGENCIA DEL MODELO DE LA GERENCIA PÚBLICA EN VENEZUELA, ANALIZANDO EL CASO ESPECIFICO DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA, EL CUAL EVIDENCIA LA APLICACIÓN SELECTIVA EN LA REFORMA ADMINISTRATIVA. COMO RASGOS BÁSICOS DE DICHO PARADIGMA SE IDENTIFICAN: LA FLEXIBILIZACIÓN ORGANIZATIVA, LA APLICACIÓN DE CRITERIOS MERITOCRATICOS EN LA GESTIÓN DE PERSONAL Y EL DESARROLLO DE NUEVAS FORMAS DE RELACIÓN DEL ESTADO CON LA SOCIEDAD CIVIL. CONSIDERA QUE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SE VINULA ESTRECHAMENTE CON LA POLÍTICA ECONÓMICA, LA CUAL EXIGE PROFUNDAS REFORMAS TRIBUTARIAS.

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Publicado

1999-12-20

Cómo citar

Ochoa Henríquez, H. ., & Gamboa Cáceres, T. (1999). Hacia la gerencia pública en Venezuela: El caso de la administración tributaria. Revista Centroamericana De Administración Pública, (37), 93–116. Recuperado a partir de https://ojs.icap.ac.cr/index.php/RCAP/article/view/456

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