“LIDERAZGO ESTRATÉGICO INTEGRAL”: De la teoría a la práctica transformando vidas e instituciones

Autores/as

  • Luz Stella Hernández Universidad Externado de Colombia

Palabras clave:

Innovación, gestión institucional, liderazgo estratégico

Resumen

Los líderes deben responder por desafíos personales, institucionales, la gestión, plantear una visión trascendental e innovadora, asumir riesgos generados en su quehacer. Esto demanda modelos y herramientas practicas pensadas en el rol estratégico donde se genere esquemas de trabajo e información gerencial confiable, oportuna y alineada desde una misma base conceptual que facilite el seguimiento y garantice que las cosas se hagan. Se propone el “MODELO DE LIDERAZGO ESTRATÉGICO INTEGRAL” que está estructurado en tres componentes y nueve elementos, permitiendo a partir de su ejecución, revolucionar, innovar y llevar a la vanguardia el liderazgo institucional con calidad de vida integral

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Publicado

2021-08-12

Cómo citar

Hernández Ruiz, L. S. (2021). “LIDERAZGO ESTRATÉGICO INTEGRAL”: De la teoría a la práctica transformando vidas e instituciones. Revista Centroamericana De Administración Pública, (75), 123–133. Recuperado a partir de https://ojs.icap.ac.cr/index.php/RCAP/article/view/38